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  四季度以来，公司整体干部职工坚定信心，以坚韧不拔的斗争精力抢抓全年收官冲刺，铆足干劲抓出产，竭尽全力拓订单，深推项目求打破，精密办理促提质创效，活跃为年度交上合格的答卷、为下一年顺畅局面打好根底。公司微信大众号即日起设专栏进行“大干四季度 奋力保全年”系列报道，全方位、多角度展现公司上下追逐逾越的炽热场景和生动画面。

  当时，2025年收官进入最终冲刺阶段。龙钢集团各事务单元在出产履约、商场开辟、财物盘活、安全保证等方面同步发力，以精准施策破难点、以实干攻坚抢展开，全力向全年方针使命建议冲刺，各项要点作业推动气势微弱。

  精益出产强履约 提质增效跑出 “加速度”。“现在4台中心罐维批改按展开完结，2台大修车上星期刚交给客户，3台150吨钢水罐正和谐最终工序，保证按期发货。”11月17日，龙钢集团华冶公司出产担任人在出产现场介绍说。环绕“以现场保商场、以功率促效益”方针，该公司优化出产资源配置，打通工序协同堵点，对要点订单实施“挂图作战”。针对冶金订单，经过强化出产计划刚性履行、细化进程管控节点，将合同履约率、交给及时率归入每日调度清单，实时盯梢展开，以实打实的出产成效为稳产增效筑牢根基。

  自动出击拓商场 订单攻坚打好“自动仗”。面临商场之间的竞赛压力，龙钢集团成立了5个公司运营管控领导小组，由班子挂帅，党员领导干部带头霸占订单拓宽、订单出产保证、本钱管控及精益办理、项目推动和新质工业培养、土地盘活等展开难题。冶金设备制作事务拓宽中，采取了 “表里并重、新老联动”战略，活跃抢商场、拓增量。四季度以来，该公司冶金设备制作团队赴系统内企业实地对接，成功完结单辊破转子修理事务报价、机车库维保合同招标，进一步稳固了协作；一起专业团队赴宜昌展开钢筋冷轧网片商场调查与研讨，具体摸排当地需求规划、技术标准及协作形式，为后续项目落地搜集一手数据。“有必要不等不靠，自动上门找订单，储藏潜在协作意向，力求新增订单额超预期！” 相关担任人表明。

  盘活财物激生机 转型展开注入“新动能”。“这3家租借企业10月入驻后，当月就发生收益，搁置厂房‘活’起来了！” 在龙钢集团华冶公司厂区，作业人员指着焕新的厂房介绍。本年四季度，该公司聚集“盘活存量、做优增量”，推动土地与财物双轮驱动，专人对接军旅文创体会项目，每周跟进协作展开，同步推动“纯净水”项目资方洽谈、海璟世界房产租金调整及宜昌区域财物钢构厂场所续租事宜。经过整合社会资源、优化运营形式，四季度财物盘活创收完成了较好增加。

  严守安全筑底线 稳健展开守住“生命线月消防宣传月作业中，龙钢集团各单位活跃展开了消防分散应急演练，模仿火灾逃生、灭火器实操，干部职工的应急呼应才能得到实战查验。进入四季度以来，龙钢集团以百日安全攻坚举动为抓手，安排全岗位展开危险源辨识，排查整改危险；修订应急部队编制，弥补应急物资；针对时节特色有备无患布置冬天“六防”作业等。公司实施了领导干部安全包联制，办理干部每周深化一线排查危险，保证危险闭环办理，筑牢安全防地。

  决战四季度已进入关键期，龙钢集团全员正以“时不我与” 的紧迫感投入冲刺，出产一线加班加点赶展开、商场团队再接再励外出拓订单、财物运营部跟进对接新项目，“锚定全年方针，协同攻坚聚合力，加压猛进保证‘收好官’”“每周一汇总展开、监察成效，一切使命都列清单、定节点，完不成就会上当场通报‘红脸出汗’” 现在，龙钢集团各事务单元继续发力，形成了上下联动、齐抓共管的攻坚格式。（党委通讯组 韩增辉）回来搜狐，检查更加多